實現(xiàn)造紙市場的精準分析,客戶的科學(xué)分類,推動銷售策略的精準化管理。
推動采購品類管理,做到尋源、執(zhí)行、支付的差異化管理,在降本的基礎(chǔ)上提效。
在中國區(qū)搭建統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)平臺和商業(yè)智能平臺,做到數(shù)據(jù)唯一,分析有效,決策科學(xué)。
企業(yè)商城助力集團實現(xiàn)MRO的一站式采購,全面提升采購效率。
優(yōu)化權(quán)責(zé)管理,夯實全面預(yù)算管理,實現(xiàn)全面線上化,提高效率,管住風(fēng)險。
通過財務(wù)共享平臺的建設(shè),推動核算人員集中化,財務(wù)流程標準化。
搭建打包站協(xié)同平臺,實現(xiàn)與包站交易的全流程貫通和信息共享,實現(xiàn)生態(tài)一體化。
AI質(zhì)檢賦能企業(yè)提升質(zhì)檢精準度,檢測過程智能化,提升客戶卓越體驗。
通過數(shù)字化生產(chǎn)運營平臺做到能耗分析和智能調(diào)參,節(jié)約能耗成本約2%以上
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